近年來，泗縣堅(jiān)持以農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革為前提、以“三變”改革為路徑、以發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，大力推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提質(zhì)升檔，積極探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)多元增收路徑，為鄉(xiāng)村振興奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。截至目前，全縣168個(gè)村（不含社區(qū)）經(jīng)營(yíng)性收入5萬(wàn)元以下24個(gè)，5—10萬(wàn)元的村96個(gè)，10—50萬(wàn)元的村39個(gè)，，穩(wěn)定超過50萬(wàn)元的村達(dá)到9個(gè)。

一是抓實(shí)產(chǎn)權(quán)制度改革。嚴(yán)格按照清產(chǎn)核資、成員界定、股權(quán)量化、成立合作社、頒發(fā)股權(quán)證等一系列流程，積極穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作。截至今年8月底，全面完成改革試點(diǎn)任務(wù)，共清查賬目資產(chǎn)5.3億元，核實(shí)集體土地總面積256.1萬(wàn)畝，界定村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織成員87萬(wàn)人，全縣187村（社區(qū)）均成立村級(jí)股份經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)合社。

二是抓實(shí)農(nóng)村“三變”改革。大力推進(jìn)農(nóng)村“三變”改革，努力盤活農(nóng)村資源、資產(chǎn)、資金，激發(fā)農(nóng)村發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，開辟村強(qiáng)民富新局面。2019年，改革涉及全縣187個(gè)村（社區(qū)），實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

三是抓實(shí)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。著力打造“25811”產(chǎn)業(yè)新格局，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。重點(diǎn)建設(shè)南北2條產(chǎn)業(yè)扶貧示范帶，謀劃5大產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)展8大產(chǎn)業(yè)基地，打造1個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，全縣所有行政村實(shí)現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)100%全覆蓋。

四是抓實(shí)發(fā)展模式創(chuàng)新。精準(zhǔn)聚焦干部隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵(lì)干部大膽試、勇敢闖，趟出了不少獨(dú)具特色的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路子。例如長(zhǎng)溝鎮(zhèn)朱彭村與幫扶單位中石油宿州分公司簽訂承包加油站保潔業(yè)務(wù)，形成選派干部出資、貧困村出人、幫扶單位出訂單的“三方”共贏幫扶模式。

五是抓實(shí)減貧帶貧舉措。始終把扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)和脫貧攻堅(jiān)工作有機(jī)結(jié)合起來。扎實(shí)推進(jìn)“四帶一自”產(chǎn)業(yè)扶貧模式，帶動(dòng)群眾21430戶，其中貧困戶9844戶；建成扶貧工廠140個(gè)，帶動(dòng)1762名群眾就地就近就業(yè)，為集體增收271.25萬(wàn)元。為貧困戶、邊緣戶提供保潔、保綠、護(hù)林、護(hù)路等公益性崗位2457個(gè)，保障特殊困難群體就業(yè)。

通訊員：郭旭風(fēng)