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省域副中心如何挑大梁

  作者:本刊記者 汪名旵 吳明華 陳成誦 許盼麗  來源:決策網(wǎng)時(shí)間:2025-05-06
當(dāng)前城市競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,新的概念、打法層出不窮。熱鬧喧囂的背后,城市競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的邏輯是什么?作為城市主政者有什么樣的切身感受?為此,本刊專訪蕪湖市委書記寧波,以饗讀者。

當(dāng)經(jīng)濟(jì)增速重回全省第1、總量邁上5000億元臺(tái)階的時(shí)刻,蕪湖,出人意料的沒有“開香檳”慶祝,而是自我加壓,提出推動(dòng)經(jīng)濟(jì)總量占全省比重、在長(zhǎng)三角排名、在全國(guó)位次進(jìn)一步提升的目標(biāo)。

今年以來,圍繞“三個(gè)進(jìn)一步提升”,蕪湖市進(jìn)行了一系列部署和動(dòng)員,要求“擰緊發(fā)條、爭(zhēng)分奪秒”“打出新攻勢(shì),跑出加速度”。

“我們致力于打造全省第二座萬億之城,5000億只是萬里長(zhǎng)征的第一步。作為省域副中心城市,蕪湖要為全省發(fā)展做貢獻(xiàn)、挑大梁。”蕪湖市委書記寧波告訴《決策》。

訪談中,寧波對(duì)于城市如何吸引人才、如何抓創(chuàng)新,如何發(fā)展產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境等,都有獨(dú)到的見解。從主政者的所思所想中,人們對(duì)當(dāng)前城市競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展態(tài)勢(shì)會(huì)有更深刻的理解,也可以真切感受到安徽“第二城”的發(fā)展脈動(dòng)。

“城市競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人口、人才的競(jìng)爭(zhēng)”

2024年,在蕪湖發(fā)展史上具有里程碑意義。經(jīng)濟(jì)總量邁上5000億元臺(tái)階,蕪湖坐穩(wěn)了安徽“第二城”的寶座。3年跨越1000億,更讓蕪湖堅(jiān)定了“往前趕”的信心與決心。

“省委、省政府對(duì)蕪湖發(fā)展寄予厚望、充滿期待,要求蕪湖為全省發(fā)展多做貢獻(xiàn),我們深感重任在肩、使命在肩,正在加快推進(jìn)創(chuàng)新之城、汽車之城、智算之城、樞紐之城、歡樂之城、幸福之城‘六個(gè)之城’建設(shè),全方位提升城市能級(jí)和綜合實(shí)力?!睂幉ㄕf。

“如何為全省發(fā)展做貢獻(xiàn)、挑大梁?經(jīng)濟(jì)增速要明顯高于全省,才算做貢獻(xiàn);從長(zhǎng)三角41個(gè)城市經(jīng)濟(jì)總量排名來看,未來蕪湖要進(jìn)入前10位,才算挑大梁。目前差距比較大,還有漫長(zhǎng)的道路要走?!睂?duì)于蕪湖的發(fā)展之路,寧波有清醒地認(rèn)知。

在他看來,城市發(fā)展狂飆突進(jìn)的時(shí)代結(jié)束了,但蕪湖還是要爭(zhēng)先進(jìn)位、努力往前趕。

近年來,蕪湖把常州作為對(duì)照學(xué)習(xí)對(duì)象,全力縮短差距。兩個(gè)城市有些相像,都是面積較小、人口較少、以制造業(yè)為主的城市。相比常州,蕪湖一個(gè)重要的差距就在于人口。2024年末,常州常住人口538.6萬人,而蕪湖僅有379.7萬人。

“人口規(guī)模是城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。城市間的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人口的競(jìng)爭(zhēng)、人才的競(jìng)爭(zhēng)。只要人口特別是年輕人口在不斷增加,城市發(fā)展就有后勁、有活力、有未來?!睂幉ㄕf。

蕪湖市把引人才、聚人口作為省域副中心建設(shè)的重要抓手,迭代升級(jí)“紫云英”人才政策體系,在全省率先組建人才發(fā)展集團(tuán),市領(lǐng)導(dǎo)帶頭赴全國(guó)各地開展“百所高校大宣講”,舉辦“紫云英人才日”“金秋人才周”等系列活動(dòng),打出引育留用“組合拳”,不斷提高對(duì)各類人才的吸引力、集聚力。2024年,蕪湖市凈增人口4.1萬人,新招引大學(xué)生數(shù)量突破10萬人。蕪湖市提出,力爭(zhēng)今后每年凈增8—10萬人,到2027年常住人口突破400萬人,長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)達(dá)到500萬人。

為了吸引、留住人才,特別是抓住“年輕人的心”,寧波提出運(yùn)用“三感三力”全新思維,不斷提升城市規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、治理水平,全面增強(qiáng)城市與人的情感鏈接,讓每一位工作生活在蕪湖的人都能實(shí)現(xiàn)“五個(gè)增值”。

“三感三力”,即設(shè)計(jì)感、娛樂感、意義感和故事力、交響力、共情力;“五個(gè)增值”為事業(yè)增值、財(cái)富增值、智力增值、健康增值、情感增值。

“城市與人不僅是物理空間的關(guān)聯(lián),更是內(nèi)在情感的交融。城市建設(shè)理念的升級(jí),讓城市有了溫度感、幸福力,將成為城市最吸引人的‘磁場(chǎng)’?!睂幉ㄕf。

“產(chǎn)業(yè)+科創(chuàng)”走出不一樣的路徑

如果說人才是城市發(fā)展第一資源,那么創(chuàng)新就是第一動(dòng)力。創(chuàng)新一子落,發(fā)展?jié)M盤活。

“實(shí)踐中我們深刻感到,創(chuàng)新有不同的路徑和模式,既有從‘0到1’的原始創(chuàng)新、基礎(chǔ)創(chuàng)新,也有從‘1到100’的應(yīng)用創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。蕪湖缺乏高能級(jí)的大學(xué)大院大所,沒有國(guó)字號(hào)的頂尖研發(fā)平臺(tái),在原始創(chuàng)新、基礎(chǔ)創(chuàng)新方面先天不足。在這種情況下,必須揚(yáng)長(zhǎng)避短、錯(cuò)位發(fā)展?!睂幉ㄕf。

蕪湖市以國(guó)家創(chuàng)新型城市建設(shè)為抓手,立足扎實(shí)的制造業(yè)基礎(chǔ),充分發(fā)揮奇瑞等龍頭企業(yè)創(chuàng)新引領(lǐng)作用,探索一條“產(chǎn)業(yè)+科創(chuàng)”路子,構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、“政產(chǎn)學(xué)研金服用”深度融合的科技創(chuàng)新體系。

“產(chǎn)業(yè)+科創(chuàng)”核心在企業(yè)。“企業(yè)作為創(chuàng)新的主體,一頭連著技術(shù)、一頭連著市場(chǎng),是推動(dòng)科技創(chuàng)新成果向市場(chǎng)轉(zhuǎn)化落地的關(guān)鍵?!睂幉ㄕf。

蕪湖市堅(jiān)持“雙招雙引”和自主培育并重,瞄準(zhǔn)有控制力的產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)、有核心競(jìng)爭(zhēng)力的專精特新企業(yè)和面向未來的科創(chuàng)型企業(yè)等“三類企業(yè)”,千方百計(jì)招引培育一批創(chuàng)新主體落戶蕪湖;深入實(shí)施高企和科技型中小企業(yè)“雙倍增”計(jì)劃、規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)“雙清零”行動(dòng)。

在科技創(chuàng)新體系中,人才和創(chuàng)新平臺(tái)是重要支撐。蕪湖市一手抓創(chuàng)新人才招引,一手抓創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。

在創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)方面,蕪湖市聚力打造“鳩茲科創(chuàng)灣”,拿出最優(yōu)地段布局建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、夢(mèng)溪科創(chuàng)走廊等18個(gè)創(chuàng)新園區(qū),每個(gè)園區(qū)同步規(guī)劃酒店、公寓、商業(yè)、文娛等配套設(shè)施,集科技研發(fā)、科創(chuàng)交流、商務(wù)休閑等業(yè)態(tài)于一體,營(yíng)造更具黏性的創(chuàng)新生態(tài)。

同時(shí),蕪湖市與上海交通大學(xué)合作共建上海交大蕪湖研究院;支持奇瑞整合資源組建開陽(yáng)實(shí)驗(yàn)室,打造集科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新于一體的戰(zhàn)略科技力量;支持埃夫特、啟智智能機(jī)器人等龍頭企業(yè)與清華、中科大等高校共建研發(fā)機(jī)構(gòu),開展前瞻引領(lǐng)技術(shù)、關(guān)鍵共性技術(shù)研究。

蕪湖的創(chuàng)新打法也取得了顯著成績(jī)。在2024年國(guó)家創(chuàng)新型城市排名中,蕪湖躍居全國(guó)地級(jí)市第22位、較上年前進(jìn)4位,過去三年累計(jì)前進(jìn)10位,是長(zhǎng)三角進(jìn)位最快的城市,邁入創(chuàng)新強(qiáng)市“第一方陣”。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展之道

產(chǎn)業(yè)是城市發(fā)展的核心支撐。近年來,蕪湖在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面亮點(diǎn)紛呈。特別是奇瑞集團(tuán)2024年銷量達(dá)260.4萬輛,其中新能源汽車銷量增速居主流車企首位;出口114.5萬輛,創(chuàng)中國(guó)車企出口新紀(jì)錄。

“蕪湖立足自身基礎(chǔ)和比較優(yōu)勢(shì),加快構(gòu)建以先進(jìn)制造業(yè)為支撐的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。實(shí)踐中,我們重點(diǎn)競(jìng)逐四條產(chǎn)業(yè)‘新賽道’?!睂幉ㄕf。

汽車產(chǎn)業(yè)是蕪湖的首位產(chǎn)業(yè),新能源和智能網(wǎng)聯(lián)汽車也是四條“新賽道”之首。蕪湖舉全市之力發(fā)展汽車首位產(chǎn)業(yè),集聚上下游企業(yè)2000多家,其中規(guī)模企業(yè)超過900家,去年汽車全產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)營(yíng)收5840億元、增長(zhǎng)31.4%。

“下一步,我們將全力推動(dòng)整車、零部件、后市場(chǎng)‘三位一體’發(fā)展,加快構(gòu)建汽車產(chǎn)業(yè)新經(jīng)濟(jì)生態(tài),打造新能源和智能網(wǎng)聯(lián)汽車全球創(chuàng)新中心、全球供應(yīng)鏈中心,力爭(zhēng)到2027年首位產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破萬億大關(guān),扛起安徽汽車產(chǎn)業(yè)版圖的半壁江山?!睂幉ㄕf。

在蕪湖“六個(gè)之城”總體布局中,智算之城是和汽車之城并重的產(chǎn)業(yè)支撐。在寧波看來,數(shù)字經(jīng)濟(jì)是未來發(fā)展的最大風(fēng)口、最大增量,誰(shuí)抓住了數(shù)字經(jīng)濟(jì),誰(shuí)就能在高質(zhì)量發(fā)展的賽道上搶占先機(jī)。

蕪湖數(shù)據(jù)中心集群是全國(guó)一體化算力網(wǎng)絡(luò)八大樞紐節(jié)點(diǎn)和十大數(shù)據(jù)中心集群之一,是長(zhǎng)三角算力樞紐兩大數(shù)據(jù)集群之一和中部六省唯一的數(shù)據(jù)集群。2022年獲批以來,先后落地華為云、抖音、三大運(yùn)營(yíng)商等頭部企業(yè)算力產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目41個(gè)、總投資超3000億元。

“數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域頭部企業(yè)在蕪湖密集投資布局,這種集聚度在全國(guó)都是不多見的?!卑l(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),寧波信心十足。

蕪湖要競(jìng)逐的另外兩條“新賽道”,是智能機(jī)器人和低空經(jīng)濟(jì)。在智能機(jī)器人“賽道”,蕪湖是首個(gè)國(guó)家級(jí)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚區(qū),經(jīng)過10多年持續(xù)培育,已經(jīng)集聚企業(yè)300多家,去年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超400億元,產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力居全國(guó)第7位。在低空經(jīng)濟(jì)“賽道”,蕪湖是全國(guó)首批通航產(chǎn)業(yè)綜合示范區(qū),集聚了200多家企業(yè),形成涵蓋整機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī)、螺旋槳、航電系統(tǒng)、低空運(yùn)營(yíng)等全產(chǎn)業(yè)鏈。

競(jìng)逐產(chǎn)業(yè)“新賽道”,在寧波看來,關(guān)鍵是圍繞上述“三類企業(yè)”,通過“雙招雙引+自主培育”,進(jìn)行延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈,光有產(chǎn)業(yè)鏈還不行,還要形成集群?!叭绾尾拍苄纬杉??關(guān)鍵是要有體量和密度,所謂密度就是產(chǎn)業(yè)集聚度要高,集聚度不高,就不能形成集群。當(dāng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模和密度達(dá)到一定程度后,就會(huì)逐步形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)?!睂幉ㄕf。

對(duì)于產(chǎn)業(yè)生態(tài),寧波的理解是產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)擁有自我循環(huán)、自我提高,新陳代謝、持續(xù)發(fā)展的能力。在一個(gè)優(yōu)良的生態(tài)系統(tǒng)里,“三類企業(yè)”每天都會(huì)誕生,從而形成一種自我發(fā)展的體系。在寧波看來,圍繞“三類企業(yè)”抓產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群,最終形成產(chǎn)業(yè)生態(tài),這就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展之道。

“好的營(yíng)商環(huán)境是要為企業(yè)賦能”

好的營(yíng)商環(huán)境是城市保持持久競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。近年來,蕪湖市在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境方面推出了一系列創(chuàng)新打法。

從2021年3月開始,蕪湖市創(chuàng)新推出“暢聊早餐會(huì)”,每周末市委或市政府主要領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)家餐敘,面對(duì)面傾聽企業(yè)訴求,并建立督查督辦和回訪機(jī)制,形成“頂格傾聽、頂格協(xié)調(diào)、頂格落實(shí)”的工作閉環(huán)?!霸绮蜁?huì)形式靈活、簡(jiǎn)單,互動(dòng)性強(qiáng),準(zhǔn)確說不是‘會(huì)’,更偏重于‘聊’,既是工作交流,更是情感交流;不僅是政企溝通平臺(tái),還是‘雙招雙引’平臺(tái),更是共謀發(fā)展、開放包容的平臺(tái)。”寧波說。

從實(shí)踐來看,“暢聊早餐會(huì)”能取得實(shí)效,關(guān)鍵在于市領(lǐng)導(dǎo)頂格推進(jìn)。在寧波的微信列表里,有很多企業(yè)家好友。企業(yè)家有問題可以隨時(shí)給他發(fā)微信,他沒有不回的。每天晚上11點(diǎn),寧波都要清理微信,對(duì)于白天不能及時(shí)回復(fù)的信息,晚上統(tǒng)一回復(fù),真正做到“服務(wù)企業(yè)無小事”。

今年,蕪湖市被批準(zhǔn)為全省唯一的“綜合查一次”改革試點(diǎn)市,目前已發(fā)布四批“綜合查一次”聯(lián)查事項(xiàng)清單,入企事項(xiàng)減少至原來的五分之一。蕪湖市還創(chuàng)新建立了“1%工作法”、惠企政策網(wǎng)上超市、“人民城市體驗(yàn)官”等為企服務(wù)機(jī)制,14個(gè)營(yíng)商環(huán)境重點(diǎn)指標(biāo)達(dá)到全國(guó)一流水平、居全省首位。

“除了為企服務(wù),優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境更重要的是為企業(yè)賦能?!睂幉ㄕf,蕪湖市提出建設(shè)“八大平臺(tái)”,即構(gòu)建以產(chǎn)業(yè)平臺(tái)為核心,以創(chuàng)新平臺(tái)、智慧平臺(tái)為支撐,以金融平臺(tái)、政策平臺(tái)、人才平臺(tái)、場(chǎng)景平臺(tái)為保障,以生活服務(wù)和社會(huì)治理平臺(tái)為著力點(diǎn)的工作體系,就是為市場(chǎng)主體賦能。

“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境不能局限在淺層次的為企服務(wù),而要提供更深層次的服務(wù)。好的營(yíng)商環(huán)境關(guān)鍵是要能為企業(yè)發(fā)展賦能?!睂幉ㄕf。

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