在提振消費的政策組合拳中，首發(fā)經(jīng)濟是關鍵一招，而最引人關注的，是首發(fā)場景創(chuàng)新。從上海到成都、從深圳到杭州……首發(fā)場景不僅成為消費市場的“流量王”，其數(shù)量多少更是衡量城市競爭力的標尺。

作為一種新經(jīng)濟形態(tài)，首發(fā)場景具有極強的“溢出效應”，不僅帶動一批品牌成長，還將消費場景、流通網(wǎng)絡、產業(yè)支撐與制度創(chuàng)新融為一體，直接實現(xiàn)消費價值的倍增。

因此，作為提振消費的新風口，各地積極推進首發(fā)經(jīng)濟的創(chuàng)景創(chuàng)新，但怎樣才能抓住紅利？

商務部消費大數(shù)據(jù)實驗室的一份研究報告顯示，全國各地在推進首發(fā)經(jīng)濟的過程中，逐步構建起“點鏈面圈”架構，蘊含著首發(fā)場景的密鑰。

首先是“點”，是首店、首展、首秀等高頻次的首發(fā)場景密集地。以上海南京路、北京三里屯、成都春熙路等為代表，已形成高能級品牌首發(fā)的聚集點，消費吸引力極為明顯。

其次是“鏈”，是涵蓋研發(fā)、設計、展示、銷售到后端服務的全產業(yè)鏈協(xié)同，推動從單點首發(fā)轉向“全鏈賦能”，提升首發(fā)產品從制造到營銷的綜合效率。在上海南京西路、成都太古里，高端品牌和專業(yè)服務機構集聚，從新品引入、服務支撐到品牌沉淀，形成一個完整的首發(fā)場景消費生態(tài)鏈。

第三是“面”，體現(xiàn)為多場景、多領域的融合發(fā)展。如重慶龍湖的藝術展與花市聯(lián)動，將首發(fā)場景跟商文旅有機整合，推動消費形態(tài)轉向多維聯(lián)動，帶動一個地區(qū)的消費升級。

第四是“圈”，指的是資源要素的集聚與生態(tài)聯(lián)動，依托首店集群、供應鏈企業(yè)、專業(yè)服務商和創(chuàng)意設計，構建起完整的首發(fā)消費支撐體系。如北京服貿會、上海進博會、海南消博會等以展會為生態(tài)圈，帶動設計、制造和服務場景的整體迭代。

第五，將“點鏈面圈”聚焦到一個點上，就是“新”。創(chuàng)新能力是首發(fā)經(jīng)濟的內在驅動力和核心競爭力，“首發(fā)”的本身就是新。每一個首發(fā)場景的背后，都是一次前所未有的創(chuàng)新，不僅僅是新品、新店，而是涵蓋新業(yè)態(tài)、新模式、新服務、新技術的差異化、特色化發(fā)展。

上海是中國首發(fā)經(jīng)濟第一城，上海市商務委負責人表示，首發(fā)經(jīng)濟體現(xiàn)的是最新商品在消費市場的價值實現(xiàn)，首發(fā)經(jīng)濟的場景創(chuàng)新背后，能夠洞察整個產業(yè)鏈創(chuàng)新生態(tài)的全面升級。

首發(fā)經(jīng)濟，是城市與品牌的一場雙向奔赴。正如央視新聞評論所說，首發(fā)經(jīng)濟賦予一座城市更多引領消費潮流的底氣，是場景化、沉浸式的城市敘事。

從上海、深圳、成都等萬億消費中心城市的實踐來看，首發(fā)品牌看重的是市場體量、消費審美、供應效率、制度紅利與創(chuàng)新環(huán)境的全生命周期支撐。

這是一個生態(tài)體系，涉及多個領域，對不同部門的政策協(xié)同提出了重大考驗。面對首發(fā)經(jīng)濟浪潮涌起，要想收獲多維度的放大、疊加、倍增效應，城市的決策者與創(chuàng)意者、設計者、生產者和消費者，都準備好了嗎？