4月26日,好萊客發(fā)布2022年年度報(bào)告,報(bào)告顯示好萊客2022年合并報(bào)表實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入28.23億元,同比減少16.25%,歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)4.31億元,同比增加560.07%,歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)2.48億元,同比增加538.07%。

好萊客稱,報(bào)告期內(nèi)因湖北千川業(yè)績(jī)承諾方回購(gòu)公司所持湖北千川51%股權(quán),湖北千川自2022年7月1日起不再納入公司合并報(bào)表范圍,導(dǎo)致公司2022年度合并報(bào)表經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)同比口徑存在差異。
剔除湖北千川2022年上半年并表?yè)p益及回購(gòu)事項(xiàng)損益的影響,好萊客實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入25.31億元,同比減少2.59%,歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)2.36億元,同比增加7.97%,歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)2.31億元,同比增加16.51%。
好萊客稱主要是本報(bào)告期計(jì)提各項(xiàng)減值損失較上期大幅減少,且報(bào)告期內(nèi)轉(zhuǎn)讓湖北千川股權(quán),確認(rèn)投資收益所致。
2022年度好萊客實(shí)現(xiàn)投資收益2.11億元,較2021年投資收益491萬(wàn)元增加2.06億元,其中因湖北千川股權(quán)回購(gòu)產(chǎn)生的投資收益金額為1.97億元。該回購(gòu)事項(xiàng)產(chǎn)生的投資收益對(duì)本期凈利潤(rùn)具有重大影響,不具有可持續(xù)性。
剔除湖北千川業(yè)務(wù)影響,好萊客自身主要業(yè)務(wù)分產(chǎn)品看,2022年整體衣柜及全屋產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入19.08億元,同比減少5.91%,占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入78.61%,毛利率為38.69%,同比增加1.54%,仍為主要產(chǎn)品品類。
櫥柜營(yíng)收2.88億元,同比增加37.2%,毛利率26.75%,同比增加0.15%;木門營(yíng)收8715萬(wàn)元,同比增加4.95%,毛利率22.87%,同比增加1.55%;成品配套營(yíng)收1.17億元,同比減少13.47%,毛利率24.78%,同比增加2.54%;門窗營(yíng)收2684萬(wàn)元,同比減少55.74%,毛利率-22.94%,同比減少23.32%。
在大家居戰(zhàn)略的推動(dòng)下,好萊客大家居訂單占比穩(wěn)步提升,零售客單值同比提升超15%,櫥柜產(chǎn)品、木門產(chǎn)品在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中的比重持續(xù)提升,大家居戰(zhàn)略成效顯著。

分銷售模式看,零售業(yè)務(wù)依舊是好萊客的核心渠道,受房地產(chǎn)行業(yè)下行以及居民消費(fèi)減弱等因素影響,公司零售業(yè)務(wù)2022年?duì)I業(yè)收入總體同比減少8.07%,其中直營(yíng)店實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入0.87億元,同比增長(zhǎng)11.82%,經(jīng)銷店實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入21.87億元,同比減少8.71%,大宗業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.52億元,同比增長(zhǎng)297.8%,大宗業(yè)務(wù)增長(zhǎng)主要是報(bào)告期內(nèi)新簽訂單及通過(guò)房企客戶竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目增加所致。

截至報(bào)告期末,好萊客經(jīng)銷門店1817家(其中新開316家、關(guān)閉532家)。2022年關(guān)閉門店數(shù)量較多,主要是湖北千川自2022年7月1日起不再納入公司合并報(bào)表范圍所致。

好萊客稱在報(bào)告期內(nèi)自身在營(yíng)收小幅下滑的情況下實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng),體現(xiàn)了較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)韌性。在大家居戰(zhàn)略上,將始終圍繞“為消費(fèi)者提供完整的家居解決方案”積極拓展產(chǎn)品品類,目前已形成衣柜+櫥柜+木門+護(hù)墻+成品配套的品類矩陣,并在滿足全品類的基礎(chǔ)上著力探索門墻柜一體化。
在零售渠道及品牌建設(shè)方面繼續(xù)完善布局,一方面在頭部市場(chǎng)通過(guò)持續(xù)推動(dòng)城市運(yùn)營(yíng)平臺(tái)模式的方式加密網(wǎng)點(diǎn),積極開拓下沉市場(chǎng),推進(jìn)空白城市的門店覆蓋,深耕傳統(tǒng)經(jīng)銷商渠道;一方面深化拎包、個(gè)性化家裝、藝術(shù)整裝、新零售、外貿(mào)等新渠道的布局。
在大宗業(yè)務(wù)方面,為強(qiáng)化對(duì)大宗業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管控,好萊客堅(jiān)持以央企、國(guó)企為核心、優(yōu)質(zhì)民營(yíng)企業(yè)為輔的客戶結(jié)構(gòu),夯實(shí)規(guī)模的基礎(chǔ)上,持續(xù)優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),降低合作風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過(guò)多年培育發(fā)展,好萊客自身大宗業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)能力得到較大提升,主要客戶包括保利、越秀、萬(wàn)科、華潤(rùn)、星河、中建系等國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)企業(yè)。
在數(shù)字化方面將加快建設(shè),重點(diǎn)圍繞全業(yè)務(wù)鏈條的數(shù)字化能力提升,全周期、全場(chǎng)景、全流程賦能公司經(jīng)營(yíng)。公司打造臻潮會(huì)員系統(tǒng)“千城千面”項(xiàng)目,賦能終端門店提升流量轉(zhuǎn)化能力;持續(xù)迭代升級(jí) MES 智能制造系統(tǒng),助力提升生產(chǎn)管理效率;為加速推進(jìn)經(jīng)銷商平臺(tái)化轉(zhuǎn)型,公司著力開發(fā)系統(tǒng)及平臺(tái)化管理模式,支撐城市運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的高效運(yùn)營(yíng)。公司持續(xù)打磨管理中臺(tái),縮短全渠道終端職能鏈,推動(dòng)終端輕量化轉(zhuǎn)型,提升重點(diǎn)城市的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。
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