要把木門護城河挖到一萬米深的TATA木門,在高定品牌云集的上海高調(diào)宣布做高定了。6月21日夏至, TATACASA 在上海舉行盛大的發(fā)布會,數(shù)百位商協(xié)會、媒體、行業(yè)平臺嘉賓到場見證TATACASA的盛裝亮相。


TATACASA是個什么樣的品牌?
從產(chǎn)品品類上看,TATACASA品牌主理人馮瑞剛沒有用“門墻柜”和“全屋定制” 來定義,而是用了兩個詞“空間定制”“愉悅生活”。也就是說,TATACASA并沒有順著“門墻柜”的發(fā)展路徑,而是立在更高的空間全案。上海紅星歐麗的TATACASA近千平的旗艦店,以完整的大宅空間場景呈現(xiàn),不僅有完整的門墻柜系統(tǒng),家具和軟裝也可以一并配齊。在品類上TATACASA還沒有定型,預留了很多發(fā)展空間。

這也跟TATACASA的一個源起有關(guān)。2012 年一位 TATA木門的用戶提出來想請 TATA 幫他實現(xiàn)門墻柜全屋木作產(chǎn)品落地。為此TATA木門專門組了一個小團隊來服務。在此之后不斷收到不少全國用戶類似的需求, TATA 木門干脆成立了個特別的團隊“特殊訂單深化部”來服務這部分客戶。也因此TATA 木門累積了豐富的全屋木作定制經(jīng)驗,為TATACASA的誕生打下了基礎(chǔ)。
從產(chǎn)品定位來看,TATA木門董事長縱瑞原表示,TATACASA瞄準的主力并不是金字塔尖的人群,“80萬以上的單子少談一點,在中國無論你做哪個行業(yè)最幸福的事就是有足夠多的買家。”

TATACASA此次發(fā)布的三大新品系列融、序、本,以木作為主同時大量應用金屬型材和皮革,將TATA木門硬核的門墻系統(tǒng)工藝遷移到全屋定制,延續(xù)TATA木門的技術(shù)基因形成了TATACASA鮮明的產(chǎn)品風格。
在材料和工藝上,主打ENF級板材 、水性漆和嚴絲合縫的無孔工藝。TATA木門本身的產(chǎn)品就偏中高端,有深厚的復雜工藝積累,因此TATACASA產(chǎn)品設(shè)計和工藝細節(jié)從容有度,已經(jīng)達到了成熟高定的標準。6 大精選材質(zhì),包括實色漆、木皮、皮革&織物、玻璃、金屬、免漆,產(chǎn)品梯度比較豐富,能適配多樣的消費群。




從品牌定位看,TATACASA主張“東方韻律 格調(diào)生活”,將東方美學融入簡約設(shè)計,倡導愉悅、簡單的生活方式,“光而不耀靜水流深”的生活哲學。從展廳可以看到,TATACASA以當代東方氣質(zhì)為基調(diào),以簡約的“幾何”為主設(shè)計元素,放大材料的質(zhì)感,呈現(xiàn)內(nèi)斂的大氣、醇和的優(yōu)雅。

“高定”需要多元的審美和文化表達,過去幾年中國出現(xiàn)了不少主打意式的高定,著實有些審美疲勞。TATACASA從東方文化出發(fā)塑造中國的高端家居品牌形象,形成了差異化。而從長遠來看,未來新東方、新中式會更加主流。東方文化可挖掘的內(nèi)涵很豐富,不同品牌有各自的詮釋。
近年中國高定涌現(xiàn)了很多玩家,大大小小的高定品牌數(shù)不過來,TATA木門現(xiàn)在進軍高端定制晚了嗎?
從行業(yè)格局來看,雖然中國高定這幾年有了挺大進步,但整體還在初級階段,乾坤未定,TATACASA還有很多發(fā)展空間。甚至是需要更多新的高階玩家進場,刺激行業(yè)更快進步。
而TATA木門認為,當下正是合適的時機。在TATA木門董事長縱瑞原看來,不管是做單品類還是大家居,都是基于市場需求和自身能力?!癟ATA木門已經(jīng)發(fā)展了24年,深耕木門,也根據(jù)市場的需求適時改變和創(chuàng)新。通過品牌差異化對用戶進行精細分層管理,滿足差異化消費需求,更加符合當下市場需求和企業(yè)發(fā)展需求?!倍谀芰ι?,從TATACASA的產(chǎn)品表現(xiàn)來看,已經(jīng)具備了做好高端家居定制的能力?;谥懈叨四鹃T多年的技術(shù)和工藝累積,遷移到全屋的高端定制,對TATA木門來說不是驚險一躍,更像是從容的自我能力升級。
而且,TATA木門做高定有一些天然的優(yōu)勢。首先其遍布全國的強大終端渠道,可以助力TATACASA穩(wěn)健發(fā)展,更有機會突破規(guī)?;l(fā)展瓶頸。還有一個確定性——品牌影響力。TATA木門作為木門龍頭企業(yè),在行業(yè)和用戶端都有較高的品牌影響力?!捌放啤蹦軜淞⑿湃胃?,讓經(jīng)銷商和消費者更容易相信你有做好其它產(chǎn)品的能力。假如蘋果造車,顯然大家不會懷疑它的能力。無論家居行業(yè)模式怎么變化,“品牌影響力”都是用戶進行消費決策的重要考量。如何建立信任感,是很多企業(yè)推行多品類需要解決的問題。TATA木門深耕木門賽道,不斷提高其市占率,以“用戶規(guī)?!苯⑵鹌放浦群陀绊懥Γ瑸槎嗥放?、多品類的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
既然如此,那TATACASA會劍指十億快速擴張嗎?
發(fā)布會上并沒有提到非常清晰的TATACASA市場發(fā)展目標,但TATA木門董事長縱瑞原給出了一些信號,“10億、20億的體系TATA不會做,要做就得有規(guī)?!?/strong>。同時堅持長期主義,TATACASA目前更專注于錘煉產(chǎn)品、服務、運營管理體系,短期內(nèi)不會快速擴張市場。目標遠大,但路徑務實。這符合TATA木門一貫的風格。
TATACASA高調(diào)發(fā)布,熱鬧的高定賽道又多了一個實力超群的選手。今年的一大關(guān)鍵詞是“卷” 。過去中國家居行業(yè)跟隨房地產(chǎn)大潮躺贏式發(fā)展了多年,也該在價格戰(zhàn)之外用心卷一卷了,在理念、產(chǎn)品、服務、用戶運營等層面多一些“用心”和“創(chuàng)新”。TATACASA未來可期,期待它進一步的精彩表現(xiàn)。
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